演講無(wú)處不在,工作面試、會(huì)議匯報(bào)、生活交際、銷售談判、團(tuán)隊(duì)管理等,在職場(chǎng)生活某些重要場(chǎng)合現(xiàn)場(chǎng)講話中,你是否經(jīng)常會(huì)遇到緊張怯場(chǎng)、表達(dá)混亂、沒(méi)感染力、講話沒(méi)氣場(chǎng)等情況?
想要打造一場(chǎng)專業(yè)級(jí)爆款演講嗎?提升氣勢(shì),感染眾人,精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,在任何場(chǎng)所都能自信地發(fā)聲,掌握主動(dòng)權(quán)?一起來(lái)學(xué)習(xí)本階段的內(nèi)容吧!
文昌讀書(shū)會(huì)
2023年第19期(總第128期)
《讓話好聽(tīng) 好的表達(dá)一字千金》
Part.1
破冰演講-演講目的
第一步:以始為終,明確演講目的。
演講的目的大概可以分為以下三種:說(shuō)明一種事情或事物、說(shuō)服別人、增強(qiáng)別人的印象、使人們愉快等。
第二步:認(rèn)真分析受眾。
精準(zhǔn)分析受眾信息、分析在場(chǎng)男女比例、分析受眾的文化背景和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
Part.2
破冰演講-確定主題
第三步:主題先行。
演講的主題應(yīng)從以下幾點(diǎn)考慮:選擇當(dāng)下社會(huì)急需回答的問(wèn)題;選擇自己熟悉的內(nèi)容;選擇積極、正確、陽(yáng)光向上的主題;選擇符合聽(tīng)眾心理的主題;選擇單一的主題,不要過(guò)于龐雜。
確定主題輔助表格
第四步:升華主題。
由點(diǎn)及面的擴(kuò)展、由表及里的深化、由此及彼的引申、由陳及新的點(diǎn)化、由境及情的交融、由抑及揚(yáng)的反襯,達(dá)到與受眾的心靈相通、情感共振,做到感召力和鼓動(dòng)性。
Part.3
破冰演講-組織演講
第五步:收集材料和周密論據(jù)。
組織一場(chǎng)演講時(shí)間安排建議,5%解釋演講的目的和基調(diào);10%列提綱;10%準(zhǔn)備視覺(jué)教具;25%訓(xùn)練;50%收集支撐的論點(diǎn)論據(jù)。選擇論據(jù)時(shí),選擇自己親身經(jīng)歷的故事更有說(shuō)服力。
第六步:制定提綱。
一個(gè)有吸引力的開(kāi)頭;精密的論點(diǎn)論據(jù);概括性的總結(jié);一段意猶未盡的結(jié)尾。
第七步:寫演講稿,反復(fù)錘煉和修改。
提煉主題,設(shè)計(jì)題目,中心句,開(kāi)頭等;進(jìn)行口語(yǔ)化的磨煉;反復(fù)的朗讀練習(xí)并復(fù)述。
第八步:通盤考慮。
把握演講的整體節(jié)奏,協(xié)調(diào)整個(gè)演講的過(guò)程。
Part.4
即興演講-三大模式
開(kāi)頭
吸引聽(tīng)眾,激起興趣;引導(dǎo)聽(tīng)眾對(duì)主題有一個(gè)初步的了解。
主體
講述主體內(nèi)容可以按以下三大模式展開(kāi)敘述:時(shí)間模式,按照時(shí)間的先后順序展開(kāi);空間模式,按照空間布局先后展開(kāi);分類模式,按照不同類別展開(kāi);
結(jié)尾
深化主題。
Part.5
即興演講-自我表達(dá)
第一類:自我介紹。
介紹姓名、單位、與大家的關(guān)系,讓別人記住自己與自己產(chǎn)生有益的聯(lián)系。
第二類:匯報(bào)工作。
目標(biāo)明確、能簡(jiǎn)能詳、多種形態(tài)、數(shù)據(jù)充分,全面準(zhǔn)確。
第三類:競(jìng)聘演講。
談對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí),對(duì)自己條件的認(rèn)識(shí),以及對(duì)未來(lái)工作的預(yù)想和對(duì)自己的要求。提前準(zhǔn)備可能會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題答案。
第四類:獲獎(jiǎng)演講。
感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工、相關(guān)管理部門、相關(guān)協(xié)作單位。
Part.6
演講的兩大場(chǎng)景
第一場(chǎng)景:演講比賽。
好處:一種有效的宣傳手段;缺點(diǎn):話語(yǔ)不夠通俗、口語(yǔ),表演太刻意。
第二場(chǎng)景:半即興演講。
組織好主要觀點(diǎn)和佐證材料;熟知演講的內(nèi)容;排練演講。
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