文昌讀書(shū)會(huì)至今已經(jīng)舉行了82期,在與員工分享知識(shí)的同時(shí)向所有成員傳遞著終身學(xué)習(xí)的理念。本期是2022年第一期讀書(shū)會(huì),以小型團(tuán)建的形式,看這部《九零后》紀(jì)錄片,傾聽(tīng)西南聯(lián)大師生讀書(shū)報(bào)國(guó)的故事,感受戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代求學(xué)的不易,激勵(lì)廣大員工學(xué)習(xí)的熱情。
12月28日至29日,集團(tuán)公司部分管理人員線上參加了《2022戰(zhàn)略規(guī)劃暨年會(huì)制定研修班》學(xué)習(xí)。匯智聯(lián)合創(chuàng)始人兼特級(jí)導(dǎo)師馬永強(qiáng)、匯智創(chuàng)始人兼首席導(dǎo)師陳寶分別就企業(yè)在年會(huì)制定和戰(zhàn)略規(guī)劃制定中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了分析和講解。
歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝。文昌讀書(shū)會(huì)至今已經(jīng)舉辦81期,本系列“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”課程也即將接近尾聲。本期分享的內(nèi)容對(duì)處理領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系有著很重要的指導(dǎo)性,領(lǐng)導(dǎo)需要給員工反饋,領(lǐng)導(dǎo)也需要被員工反饋。
文昌大講堂是公司員工一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),通過(guò)上臺(tái)講課,不僅能調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,還能鍛煉員工溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、擴(kuò)大隱私象限提升影響力。本期大講堂由計(jì)劃財(cái)務(wù)部王南分享《正面管教》。
管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是兩個(gè)完全不同的概念,管理者的核心是事情,領(lǐng)導(dǎo)者的核心是人,如何做一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者一直是一個(gè)難題。文昌讀書(shū)會(huì)第80期,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練之目標(biāo)設(shè)定與如何傾聽(tīng)。
古語(yǔ)有云“天下之本在家”,古往今來(lái)家風(fēng)建設(shè)一直是人們關(guān)注的重點(diǎn),只有千家萬(wàn)戶都好,國(guó)家才能好,民族才能好。
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程總共5節(jié),本期讀書(shū)會(huì)為第2節(jié),將學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練——管理者角色/營(yíng)造氛圍。 通過(guò)本次課程你將會(huì)學(xué)到這些知識(shí),管理者如何定位、時(shí)間管理的深層次奧義、每個(gè)人身上的角色、管理者進(jìn)階之路。
讀書(shū)會(huì)在上一個(gè)階段學(xué)習(xí)了羅振宇老師的《知識(shí)就是力量》,從本期開(kāi)始,下一個(gè)階段將學(xué)習(xí)樊登老師的《領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》。 領(lǐng)導(dǎo)力一直被神化,被說(shuō)是一種感覺(jué),是一種虛無(wú)縹緲的東西,這可以學(xué)會(huì)嗎?樊登老師的課程會(huì)讓你知道領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的,每一個(gè)人都可以具備領(lǐng)導(dǎo)力,因?yàn)樗强梢詮?fù)制的。
做錯(cuò)事需要道歉,但是即使獲得對(duì)方的原諒,也會(huì)有一個(gè)結(jié)果,是對(duì)方對(duì)你不再信任了,如何再次取得別人的信任?
想象有兩個(gè)世界,一個(gè)世界中有你,一個(gè)世界中沒(méi)有你,讓兩個(gè)世界的差距最大,那就是你一生的意義。 如果你身在畫(huà)里,就會(huì)陷入其中;如果你想像自己是一個(gè)在外面看畫(huà)的人,就能保持理智看清全局。
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